Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại Công ty Điện lực Hoàng Mai

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người lao động tại Công ty Điện lực Hoàng Mai

Khuyến mại Chính sách bảo hành

Thể loại: Quản trị kinh doanh

Cập nhật:

Kiểu file: docx

Người đăng:

Điểm download: 200

Lượt tải: 5

để ủng hộ website nếu bạn thấy tài liệu này có giá trị, xin cám ơn!
Click
Chính sách đảm bảo Tài liệu này của thành viên kwli053 và được Thuvien24.com đảm bảo. Xem chi tiết

 

MỤC LỤC

ChươngI. CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG CỦA MỘT CÔNG TY…………………………………………………Trang

1)      Bản chất của tạo động lực trong lao động……………………………………..3

1.1   – Nhu cầu về vật chất và tinh thần cho người lao động……………………...3

1.2   – Mối quan hệ giữa nhu cầu và lợi ích………………………………………....5

2)      Các hình thức tạo động lực vật chất, tinh thần chủ yếu cho người lao động trong sản xuất………………………………………………………....................6

3)      Các tiêu chí đánh giá hiệu quả công tác tạo động lực trong lao động của một Công ty……………………………………………………………………………..6

4)      Sự cần thiết phải tạo động lực trong lao động của một Công ty…………….8

4.1 – Quan điểm của đảng ủy và lãnh đạo Công ty đối với vấn đề tạo động lực trong lao động…………………………………………………………………………8

4.2 – Những thuận lợi khó khăn và thách thức đang đặt ra đối với vấn đề tạo động lực ở Công ty ĐLHM……………………………………………………………8

Chương II. THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI.

1– Sự hình thành và phát triển của công ty Điện lực Hoàng Mai…………….….10

1.1   – Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Tại Công ty Điện lực Hoàng Mai

1.1.2        Hệ thống chức danh công việc…………………………………………….…14

1.1.3        Tuyển chọn, tuyển mộ lao động……………………………………………...15

1.1.4        Phân công lao động………………………………………………………...…16

1.1.5        Phân công lao động theo mức độ phức tạp công việc…………………….22

1.2        Hiệp tác lao động…………………………………………………………………..22

1.3        Cải thiện lao động………………………………………………………………….22

1.4        Đào tạo, đào tạo lại và phát triển nguồn nhân lực……………………………..23

1.5        Tạo động lực trong lao động……………………………………………………...23

2               Một số kết quả đạt được của đơn vị trong những năm qua…………………....24

3              Những đặc điểm chủ yếu ở Công ty Điện lực Hoàng Mai ảnh hưởng đến tạo động lực vật chất, tinh thần trong lao động…………………………………….....27

3.1        Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty………………………..27

3.2        Đặc điểm về cơ sở vật chất kỹ thuật thuộc công ty quản lý…………………..27

3.3        Đặc điểm về lao động và tổ chức lao động……………………………………..29

4              Phân tích thực trạng tạo động lực vật chất tinh thần cho người lao động ở công ty…………………………………………………………….....................................30

4.1        Thực trạng trả lương………………………………………………………………30

4.2        Quy chế trả lương hiện hành và cách xây dựng quy chế trả lương……….…34

4.3        Quỹ tiền lương kế hoạch………………………………………………………….39

4.3.1   Sử dụng quỹ tiền lương kế hoạch…………………………..……………….42

4.3.2        Tiền lương trả hàng tháng……………………………………………………42

4.3.3        Tiền lương hoàn thành nhiệm vụ quý…………………………………….....43

4.3.4        Đối với các đơn vị……………………………………………………………...44

4.3.5        Đối với cá nhân CBCNV………………………………………………………45

4.3.6         Một số chế độ lương khác…………………………………….……………..45

4.4        Thực trạng trả thưởng trong lương ở công ty Điện Lực Hoàng Mai…………46

4.5        Thực trạng phân công và bố trí lao động…………………………………….….48

4.6        Thực trạng định mức công việc, phân tích và đánh giá thực hiện công việc tại Công ty Điện lực Hoàng Mai………………………………………………...……48

4.7        Thực trạng tổ chức thi đua khen thưởng ở Công ty…………………………...52

4.8        Thực trạng thực hiện chế độ trợ cấp cho người lao động…………………….54

4.9         Thực trạng thực hiện công tác bảo hộ lao động tại Công ty…..……………..55

4.10    Thực trạng thực hiện các biện pháp xây dựng bầu không khí tâm lý lao động tốt đẹp…………………………………………………………………………….....56

Chương III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI.

1-      Phương hướng tạo động lực cho người lao động ở công ty Điện lực Hoàng Mai…………………………………………………………………………………..59

2-      Một số biện pháp cụ thể tạo động lực cho người lao động ở công ty Điện lực Hoàng Mai………………………………………………………………………….60

2.1 Đẩy mạnh và phát huy hơn nữa vai trò của tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp, phúc lợi xã hội và coi đây là đòn bẩy kinh tế, kích thích vật chất, tinh thần mạnh mẽ cho người lao động………………………………………………………………..62

2.2 Tuyển dụng và cân nhắc đề bạt, tổ chức thi nâng bậc, đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ tay nghề, chuyên môn cho người lao động……………………………...63

2.3 Hoàn thiện công tác bảo hộ lao động ở Công ty……………..……………………65

2.4 Thực hiện tốt việc phân công, bố trí, sử dụng lao động hợp lý tạo động lực về tinh thần cho người lao động……………………………………………………………..67

Kết luận………………………………………………………..….70

Bản tự nhận xét quá trình thực tập…………………………………………………….71

Nhận xét của Công ty Điện lực Hoàng Mai…………………………………………...72

Tài liệu tham khảo...................................................................................................73

Mục lục…………………………………………………………………………………….75

Ghi chú: Tài liệu này được thành viên kwli053 đăng lên thư viện. Theo quy định điều khoản sử dụng, Thuvien24.com không chịu bất kỳ trách nhiệm nào đối với bản quyền tài liệu. Bạn tự cân nhắc trước khi tải tài liệu.
Xem bình luận
dinhtuandung9x
Sẽ chia sẻ website này cho bạn bè, người thân biết để hỗ trợ tốt cho họ tìm kiếm tài liệu tham khảo
Cám ơn anh/chị đã chia sẻ .Chúc sức khỏe .
diepquynhchau
thanks bạn rất nhiều
tamngahoanguyen
Sẽ chia sẻ cho mọi người biết về thuvien24.com
Cám ơn đã chia sẽ tài liệu rất hay và có nhiều cập nhập mới.
  • Tài liệu mới
  • Tài liệu nổi bật
  • Tài liệu liên quan
  • Tài liệu cùng người đăng
Quyền nhân thân trong pháp luật Việt Nam

Quyền nhân thân trong pháp luật Việt Nam

Lượt down: 0

Người đăng: borntotry

Vấn đề Biển Đông và giải pháp

Vấn đề Biển Đông và giải pháp

Lượt down: 0

Người đăng: Aleksandr

Giáo trình Ngữ pháp tiếng Trung

Giáo trình Ngữ pháp tiếng Trung

Lượt down: 0

Người đăng: hanthienvu27

3000 BÀI TẬP MÔN HÓA - CHỌN LỌC THEO CHUYÊN ĐỀ VÀ DẠNG

3000 BÀI TẬP MÔN HÓA - CHỌN LỌC THEO CHUYÊN ĐỀ VÀ DẠNG

Lượt down: 1

Người đăng: nguyenthuat85

Sản xuất rượu vang

Sản xuất rượu vang

Lượt down: 0

Người đăng: nguyenthiphuc

Cái ngông trong thơ Tản Đà

Cái ngông trong thơ Tản Đà

Lượt down: 0

Người đăng: pe nguyen

Đạo nghĩa vợ chồng trong truyện thơ Nôm bình dân

Đạo nghĩa vợ chồng trong truyện thơ Nôm bình dân

Lượt down: 0

Người đăng: Bich Nu

Các dạng bài tập Hóa THCS

Các dạng bài tập Hóa THCS

Lượt down: 0

Người đăng: mythe85

Giáo trinh đa dạng sinh học

Giáo trinh đa dạng sinh học

Lượt down: 0

Người đăng: bachma45

TÂM LÝ KINH DOANH

TÂM LÝ KINH DOANH

Lượt down: 0

Người đăng: caurin

Quản lý xuất nhập của vật tư y tế

Quản lý xuất nhập của vật tư y tế

Lượt down: 0

Người đăng: Hoahong_95